Det gäller verkligen att oense särskilda giltiga skäl i nästan alla situationer. Det kräver att den person som du inte håller med vara villig att engagera dig i diskussioner om ämnet, och antar att de inte är helt stängda minded.
Steg
- 1Ha minst en specifik, giltig och bevisbara skäl till varför du känner denna idé inte kommer att fungera.
- 2Ge ett förslag eller alternativ idé, och varför detta är bättre än din chef "idé.
- 3Be personen frågor som hjälper dig att förstå deras synpunkter på idén du inte håller med. Till exempel: "För denna plan, menar du X?"
- 4När de svarar, följa upp med en annan fråga, som leder i riktning mot dina skäl för oense. Till exempel: "X kräver Y, hur ska vi göra Y hända?"
- 5När du kommer till den punkt där du tror att fel kommer att inträffa, ställa en sista fråga. Till exempel: "? Y är fyrkantig, men X kräver runda - hur ska vi komma runt detta" Kräv inte ett svar - Låt personen tycker om det.
Tips
- Helt enkelt berätta för dem du inte håller. Ha en konversation och se vart det går. Du kanske inte känner av erfarenheter din chef har haft eller de kanske inte förstår din tankeprocess. Vuxna och yrkesverksamma oense varje dag. Några av de bästa idéerna kommer från brainstorming och meningsskiljaktigheter.
- Kom ihåg, i slutändan är de som bestämmer. Om du uttryckligen sagt att göra eller inte göra något på ett visst sätt så ska du respektera auktoritet. Du vet aldrig var de får sin inspiration eller vilka krav övre ledningen kan göra av dem.
- Liberal användning av "vi" är till hjälp, men överdriv inte. Om något är klart din åsikt, använd "jag".
- Målet är att göra personen når samma slutsats på egen hand. Förvänta dig inte att detta ska ske omedelbart - ge det lite tid.
- Om en idé inte fungerar, tala om för dem att du vill prova en annan strategi. Gör det inte verkar som om de har fel - bara lägga till problemlösning arsenal.
- Oavsett vad, försök aldrig att bevisa att du är bättre än chefen.
- Var villig att överväga möjligheten att du har fel.
- Få andra på din sida som håller med din position, lägga upp strategier hur man presenterar detta övertygande och prata med din chef som ett team.
Varningar
- "Det har inte fungerat tidigare," är inte ett specifikt, giltig, och bevisbara skäl.
- Om du måste genomföra idé ändå, arbeta dig svåraste att göra det lyckas. Ingen var någonsin anlitade för att göra deras chef ser dåligt! Om det fungerar, du är en hjälte för att arbeta hårt, om det inte gör det, ingen kan klandra dig för att inte försöka.