Wko

Hur kan man vara en effektiv projektledare

En projektledare måste kunna göra prioriteringar för att vara effektiva. Detta kräver en förmåga att skapa en hierarki av projekt, uppgifter och aktiviteter. Dessutom måste viktiga faktorer som säkerhet, tillgänglighet (tid) och kvalitetssäkring beaktas och följs upp.

Steg

Hur kan man vara en effektiv projektledare. Anta resurs (människa, utrustning, tid och ekonomiska) förvaltning tekniker.
Hur kan man vara en effektiv projektledare. Anta resurs (människa, utrustning, tid och ekonomiska) förvaltning tekniker.
  1. 1
    Anta resurs (människa, utrustning, tid och ekonomiska) förvaltning tekniker. (Ligan)
  2. 2
    Vet hur att läsa och skriva kravspecifikationer.
  3. 3
    Skriv projektplaner.
  4. 4
    Kunna använda groupware, såsom e-post (eller bloggar och wikis).
  5. 5
    Använda tekniker problem raffinering så att typ III fel.
  6. 6
    Använd PERT och Gantt-diagram. (Ligan)
  7. 7
    Justera projektplaner följaktligen när den initiala omfattningen skift.
  8. 8
    Pool för resurser när tidsfristerna är i fara.
  9. 9
    Kunna kommunicera med alla organisationer som är involverade i projektet.
  10. 10
    Vet hur man kan utveckla en plan för riskhantering.
  11. 11
    Genomföra ekonomisk förvaltning.

Tips

  • Erkänn de olika roller som behövs för att framgångsrikt genomföra en projektplan.
  • Var noga med att inte "detaljstyra" gruppmedlemmar, vilket kväver kreativiteten och hindrar motivation. Håll en puls på utvecklingen av projektets olika funktioner vid tidsbestämda intervall som är rimliga och tillåta gruppmedlemmarna frihet att arbeta produktivt.
  • Definiera vad ett projekt är och dess livscykel
  • Reflektera över ditt eget arbete i projekt för att identifiera några av de viktigaste saker som du gjorde.
  • Ständigt tillhandahålla uppdateringar till PM så de känner till några frågor om min tilldelade uppgift som kan påverka andra funktionella punkter i projektet.
  • Låt experter på ditt team för att utveckla sitt område av expertis. Detta ger dem möjlighet att få kredit för deras hårda arbete och rädda dig från förlöjligande.
  • Skriv en projektplan som omfattar åtgärder steg och en Work Breakdown Structure.
  • Konstruera ett nätverk diagram och dess sekvens för att schemalägga och färdigställa en projektplan.
  • Lös en projektplan för en eventuell beredskapsplan.
  • Utveckla mått för att bedöma och utvärdera ett projekts framgång.
  • Identifiera metoder för att kommunicera projektets behov med kunder framgångsrikt.
  • Bestäm hur lämpligt reagera på projektets utmaningar som adress tid, kvalitet och kostnad.
  • Använd olika verktyg och mallar för att hantera ett projekt.
  • Tydligt identifiera kundtillfredsställelse (CSAT) kriterier för ett projekt