Wko

Hur man blir en framgångsrik företagare

Hur många gånger har du, eller någon du känner, sa något i stil med "Jag har alltid velat ha ett företag på egen hand. Något jag verkligen gillar att göra. Vara min egen chef."

Steg

Hur man blir en framgångsrik företagare. Massor av människor har en dröm, men de fastnar i detaljer om hur man ska gå tillväga.
Hur man blir en framgångsrik företagare. Massor av människor har en dröm, men de fastnar i detaljer om hur man ska gå tillväga.
  1. 1
    Massor av människor har en dröm, men de fastnar i detaljer om hur man ska gå tillväga. Även om denna artikel inte är tänkt att fungera som ett komplett affärssystem starta guiden, kommer det att ge dig en uppfattning om några av de steg som ingår i att starta eget företag.
  2. 2
    Anställa personal
    • De viktigaste proffs du behöver i början är en advokat och en revisor. Advokaten kan hjälpa dig att avgöra om du vill vara ett aktiebolag, handelsbolag, enskild firma, eller någon annan typ av bolag. En bra revisor kan hjälpa dig att fatta detta beslut grundar sig på som kommer att vara mest fördelaktigt för dig ur skattesynpunkt vinkel. En advokat kan också hjälpa dig att registrera ditt företag och få alla licenser och tillstånd som du behöver, och kan ge dig råd om patentering din idé eller skydda sina immateriella rättigheter genom att kräva att alla du diskuterar din verksamhet med att underteckna sekretessavtal eller sekretessavtal.
  3. 3
    Gör en affärsplan
    • Du kan behöva hyra en författare eller annan verksamhet professionell för att hjälpa dig att skriva en affärsplan. Du behöver en för att hjälpa dig att strukturera om vad ditt företag huvudsakliga syfte eller mål kommer att bli. Det kan vara allt från servering varmkorvar till människor utanför hemmet förbättring butik för att ge teknisk hjälp till de stora aktörerna i näringslivet. Hursomhelst, du behöver en plan som skissar på hur du kommer att fortsätta mot ditt mål och en uppskattning av hur mycket pengar du behöver för att komma dit. Vad kommer dina kostnader för utrustning vara? Kommer du att anställa medarbetare? Vad sägs om att hyra kontorslokaler? Alla dessa kostnadsuppskattningar bör ingå i din affärsplan.
  4. 4
    Få finansiering
    • Hur mycket start-up pengar behöver du? Har du besparingar du kan använda? Vänner eller affärsbekanta som kanske vill investera i ditt företag? Eller behöver du ett banklån? Oavsett situation, måste du lämna en kopia av din affärsplan till bankirer eller investerare om du behöver låna pengar för att få ditt företag rullande.
  5. 5
    Ställ in din journalföring systemet
    • En bra revisor kan ge dig råd om de bästa journalföring programvara för ditt företag, och hjälper dig att upprätta ett system för att hålla reda på skulder, fordringar, moms, löner, ersättningar till anställda planer, och så vidare. Du kommer att förlita sig på revisorn minst din årliga deklaration för ditt företag, och eventuellt för kvartalsvisa löne-och försäljnings skattedeklarationer. Din revisor kan också få dig ett EIN nummer (Employer Identification Number).
  6. 6
    Hitta en plats
    • Beroende på ditt företag, kan platsen vara mycket viktigt. Om du behöver vara synliga för allmänheten (säg din verksamhet är en bokhandel eller restaurang), då måste du tänka länge och hårt om var du ska sätta upp butiken. Plats kan göra dig eller bryta dig-och hyran betalas oavsett vilket sätt din förmögenhet svängar. Du kommer också att behöva få en telefon, få de allmännyttiga aktiverat, installerar dina möbler och utrustning, och få en skylt eller två som ropar "Hej titta! Vi är här!"
  7. 7
    Konfigurera konton med kreditkortsföretag
    • Varje tegel och murbruk företag i dessa dagar tar plast eller de inte stanna kvar i verksamheten. Du betalar en liten andel för varje kredit-eller betalkort transaktionen en kund gör. Du kommer att behöva investera i en metod för att kontrollera giltigheten av betal-och kreditkort-liknande dessa "Slide kort här" maskiner på kassaapparater överallt.
  8. 8
    Anställa
    • Du kanske inte behöver göra det här steget om du är en en-person operation. Kanske du kan klara dig med bara en deltid person att svara på telefoner och göra en del av pappersarbete. Naturligtvis beror det på ditt företag. Du kan förmodligen köra en liten bokhandel själv, men även en liten restaurang innebär att du behöver en kock, flera servrar, någon vid kassan, och så vidare. Du måste ha dem fylla olika former för IRS, och du kanske vill köra bakgrundskontroller eller åtminstone kolla några referenser innan du anlitar någon.
  9. 9
    Marknadsför ditt företag
    • Bestäm hur ni kommer att låta folk veta att du finns, vad du kan göra för dem, och varför de ska komma till dig istället för någon annan. Vanliga former av reklam är TV-och radioreklam, tidningsannonser, flygblad och kuponger som visas i broschyrer distribueras av lokala företag.
  10. 10
    Listan ovan kanske få dig att tänka två gånger om att starta ett företag på egen hand. Kanske du inte är ute efter att göra ett sådant ekonomiskt åtagande avseende uthyrning av personal, att hitta en plats... Och det är också en stor, stor risk.
  11. 11
    Men låt oss titta tillbaka på det sätt som den här artikeln började: ". Jag har alltid velat ha ett företag i min egen något jag verkligen gillar att göra Vara min egen chef.."
  12. 12
    DU KAN! Utan alla de huvudvärk av traditionella företag.
  13. 13
    Det finns ett mycket enkelt sätt att uppnå detta mål som har fungerat bra för miljontals människor. Du kan ha din egen verksamhet i ditt hem, och du kan stryka alla eller de flesta av de steg som anges ovan. Den bästa delen av att utforska hem-baserade affärsmöjligheter är att det är liten risk och uppsidan är enorm.
  14. 14
    Många av de olägenheter och påfrestningar den traditionella verksamheten är torkas bort med hem affärer. Den största vägspärr för att starta eller köpa ett företag är att de kräver en betydande up-front kontant investering. Förutom den stora investeringen, kan tiden engagemang du måste göra när du startar ett företag vänder slutligen ut att vara mycket större än vad du har upplevt i något jobb, och avkastningen är inte nödvändigtvis värt den extra tiden eller den finansiella risken.

Tips

  • Var beredd med 6 månader till ett värde av rörelsekapital i ditt företag.
  • Använd din affärsplan både som en operativ vägledning samt ett verktyg för att övervaka utvecklingen av ditt företag.
  • Betala alla försäkringar för året (Dvs, ansvar, etc.) så snart som möjligt.