Skriva en affärsplan dramatiskt ökar dina chanser att lyckas som entreprenör. Denna enkla affärsplan mall är ett utmärkt verktyg för att få dig att tänka på din affärsidé och hjälper dig att beskriva grunderna i ditt företag. Denna enkla formel täcker grunderna att varje läsare av en affärsplan kommer att vilja veta att utvärdera verksamheten snabbt och enkelt.
Steg
Skriva din egen affärsplan
- 1Bestäm varför du vill skriva en affärsplan. Vad vill du att avgöra om ditt företag? Här är några vanliga syften och mål för affärsplaner.
- Att utvärdera initiala startkostnader.
- För att fastställa den grundläggande livskraften hos ett projekt.
- Att definiera dina produkter, tjänster och kunder och bedöma konkurrenterna.
- Att kartlägga den affärsmodell, mål och den strategi som används för att uppnå dem.
- Att kommunicera med andra (banker, investerare, partners etc.) affärsidén.
- 2Börja skrivning eller brainstorma först och sedan skriva, enligt den mall som följer.
- 3Presentera dig själv. Berätta för läsaren vem du är, din bakgrund, utbildning, yrkeserfarenhet, dina framgångar hittills.
- 4Förklara din produkt eller tjänst. Vad gör det för kunden? Har det några unika egenskaper eller fasetter? Hur det produceras?
- 5Beskriv din målgrupp. Varför har du valt att sälja till dessa kunder?
- Säkerhetskopiera dina argument med bevis från din erfarenhet, rapporter, vitböcker och marknadsundersökningar.
- 6Beskriv alla unika försäljningsargument eller fördelar du har. Varför ska dina kunder köper från ditt företag? Är du mer valuta, garantier, överlägsen kvalitet, minskad risk, eller bättre plats?
- 7Förklara hur mycket dina kunder kommer att betala för alla de produkter eller tjänster du kommer att erbjuda. Beskriv eventuella merförsäljning eller korsförsäljning och hur många gånger en kund kommer att köpa från dig i ett typiskt år. Återigen, använd någon marknadsundersökning eller andra bevis du kan ta för att stödja dina argument.
- 8Förklara hur många produkter du kan producera eller hur mycket service du kan ge ett genomsnittligt år. Tillbaka upp detta med vad bevis du har.
- 9Undersök hur mycket varje enhet av produkten kostar att producera. Om ditt företag är ett tjänsteföretag, beskriva hur mycket det kostar att tillhandahålla tjänsten. Glöm inte omkostnader, såsom att hålla lyset på eller betala någon för att bemanna receptionen.
- 10Detalj hur mycket startkostnader verksamheten kräver och vad du behöver det för.
- 11Förklara varför ditt företag är lönsamt och vilka bevis du har till stöd för detta påstående.
- Detta kommer att kräva någon marknadsundersökning för att visa att det finns en fungerande marknad för din produkt eller tjänst.
- 12Sammanfatta. På en enda sida i början, lista de viktigaste punkterna du planerar i punkten formulär. Detta är enskilt viktigaste delen av din affärsplan. Det kommer att läsas först av alla läsare av din affärsplan och kommer att avgöra om de kommer att läsa vidare och i slutändan hjälpa dig affärsidé eller inte. Skriv ut sammanfattning sist, men satte den på framsidan av din plan.
Tips
- Nu när du har utarbetat en enkel affärsplan, är du i en bra position för att bedöma den inledande lönsamheten för ett företag på en mycket hög nivå.
- Du kanske vill överväga att ge substans åt denna enkla affärsplan till en mer standard, detaljerad affärsplan format innan den presenteras för potentiella investerare, partners eller banker.
- De kommer också att vilja se några detaljerade ekonomi: en resultaträkning (resultaträkning), kassaflödesanalys och en balansräkning.