Alla gillar att få erkännande för det hårda arbete som de gör. En anställd erkännande utmärkelse programmet kan skapa en positiv arbetsmiljö, stärka moralen och upprätthålla en anda av sund konkurrens genom att hedra invigningen av förtjänta medarbetare. Detta, i sin tur, kommer att öka produktiviteten i ditt företag som medarbetare strävar efter att kvalificera sig för en utmärkelse.
Steg
- 1Skapa målet - Först måste du ta reda på vad programmets omfattning och mål kommer att vara. Du vill definiera målet för programmet. Dessa bör vara mål som du lätt kan förstå. Till exempel, du vill skapa ett bättre arbetsklimat och mer lagspelare genom att främja dem som gör bra och ge dem erkännande. Du kanske även sätta upp mål för ditt program som förbättrar säkerheten på arbetsplatsen, eller erkänna dem som har arbetat för dig längst. Målen för ditt program bör skräddarsys för att passa dina behov exakt.
- 2Ställ budgeten - När du har beslutat om mål för ditt program, är det viktigt att upprätta en budget. Prata med några högre tjänstemän eller någon avdelning som är ansvarig för handkassa eller inköp för att få klartecken för en budget. Tänk på att denna typ av program kan köras på någon med liten eller ingen kostnad. Se tipsen för tilldelning idéer.
- 3Ställ programmets riktlinjer - Nästa steg i utvecklingen av denna typ av program skulle vara att fastställa vissa riktlinjer för programmet. Det är viktigt att noggrann eftertanke och hänsyn tas i upprättandet riktlinjer. Se till att de kriterier du väljer passar dina övergripande mål för programmet. Priset erkännande bör vara gnista motivation och inspirera medarbetarna att nå målen eller emulera beteende i samband med den typ av utmärkelsen. Till exempel, om dina programmål inkluderar ökad försäljning och ökad stolthet över företaget, vill du ha dina kriterier vara längs dessa linjer.
- 4Välj dina vinster - För att få ett bra program, måste du vara säker på att du har rätt typ av priser att ge dig. Se till att du väljer dina utmärkelser med din budget i åtanke, men också med de behov och önskemål av dina medarbetare i åtanke. Ofta kan du handla lite reklam för ett annat företag för att få förmåner, såsom gratis hotellrum, eller något annat, och du kan använda dem för dina utmärkelser. Låt dig inte begränsas av samma gamla idéer, använd din fantasi. De utmärkelser som du ger ska vara uppriktig, liksom anpassningsbar, vilket innebär att de kan arbeta för alla medlemmar på arbetsplatsen. De bör också vara relevant, och bör knyta till målen i programmet.
- 5Berätta om programmet - Berätta för dina anställda om programmet. Detta kan ske genom reklammaterial, stolpar anslagstavlor, e-post eller intranätet. Det är viktigt att de anställda är medvetna om att göra programmet och varje priskategori som kommer att erkännas. Håll anställda uppdaterade om tidsfrister.
- 6Presentera utmärkelsen - Presentationen är mycket viktigt för tanke och omtanke bakom utmärkelsen. Presentationer kan vara formell eller informell. Till exempel kan det vara ett företag middag för att hedra många anställda eller tilldelning kan presenteras en-mot-en till den anställde framför kontoret. Den typen av presentation bestäms av typen av utmärkelsen och budget för programmet.
Tips
Alternativt kan du undersöka om ett erkännande program är rätt för ditt företag.
Belöningar nation och är bra exempel på system som går snabbt och lätt att genomföra.
Tips
- Tänk något av följande sätt att känna igen:
- Personliga tackkort eller e-post
- Bokstäver rekommendationer
- Gratis dress-ner dag
- Håll ett erkännande lunch
- Företagets logotyp kläder
- Skrivbord klockor
- Kontanter
- Månad för fri parkering
Varningar
- Det finns potential att förstöra kulturen av en arbetsplats om det erkännande som utvecklas till en rad konkurrerande tävlingar, med fokus på gåvor och Prispengarna, snarare än på de erkända beteenden hos anställda.
Saker du behöver
- Någon avdelas för att förvalta programmet
- Stor kommunikation av programmet
- Det potentiella antalet pristagare i en fastställd tidsram;
- De typer och efterföljande kostnader för de utmärkelser;
- Kostnader i samband med presentationen av utmärkelser;
- Kostnaderna för marknadsföring och informationsmaterial;
- Administrativa kostnader, och
- Kostnader i samband med utbildning av chefer och arbetsledare.