Hur att bli företagare

Komma igång

1. 1
   Tänk på en bra idé. De flesta företag börjar med en övertygande idé - oavsett om det är en tjänst människor behöver, en produkt som skulle göra livet lättare, eller något som kombinerar båda. Kom ihåg att idéer inte spelar någon roll, det är vad du gör med dem som räknas!
   
   • Om en bra idé kommer till dig, bedöma om det är realistiskt. Tänk på kostnaden, tillverkning tid, och popularitet.
   • Alltid vara öppen för skilda uppfattningar. Fråga och spela om folk faktiskt skulle köpa produkten.
   • Välj ett ämne eller en produkt som du tror i. Ditt engagemang för din produkt är nödvändig för att motivera och behålla långa timmar, tålamod och uthållighet. Efter ass, kan detta vara det resten av ditt liv. Spendera det gör något du är stolt över.
2. 2
   Lär känna din målgrupp först. Innan du spendera ett öre, validera din marknad. Vilka är de? Hur många av dem är det? Vilka är deras vanor?
   • Brainstorm en lista över saker som platser som de shoppa, saker de gillar, och saker du gillar. Begränsa listan ner till cirka tre objekt, hålla kostnader, tillverkning tid, och popularitet i åtanke. Hitta den enklaste, mest realistiska produkt du kan erbjuda.
3. 3
   Skriv en affärsplan. Inkludera detaljer och beskrivningar, samt planera allt ut realistiskt. Ta din tid och utvärdera din produkt vid varje avsnitt. De delar av en bra affärsplan är:
   
   • Produkt beskrivning: utveckla din produkt. Hur kommer det att se ut? Vilka material behöver du? Gör din produkt iögonfallande.
   • Marknadsanalys: Vem är din marknad? Var handlar man? Var finns de?
   • Tävling: Vem är dina konkurrenter? Vilka är deras styrkor? Hur kommer du att slå dem?
   • Marknadsföring: Hur kommer du marknadsföra din produkt? Vilken typ av bild vill du att visa? Vart ska du annonsera? Vad är din tagline? Hurdan är din förpackning?
   • Försäljning: Var kommer du säljer? Hur kommer du att få dina kunder att köpa? När kommer du att sälja? Vad är din beräknade försäljningsprognosen?
   • Tillverkning: Hur gör du din produkt? Förklara detta i detaljerade steg. Vilka material behöver du för att göra din produkt? När och var kommer du tillverkar? Vad är dina KSV (kostnad sålda varor)?
   • Finans: hur mycket pengar behöver du för att starta ditt företag? Vad är din bruttovinst?
     • Det viktigaste är att göra minst en kund glad och att slutföra hela cykeln av "gör produkten, sälja produkten" så snabbt som möjligt. Då kommer du att ha ett företag, och då du kan vara i stånd att förstå några problem av det slag som omfattande planering kan bidra till att lösa.
4. 4
   Få investerare. Pitch din idé till en potentiell investerare att få pengar för att starta ditt företag. Om du har en bra idé, kommer de älskar att investera sina pengar i ditt företag.
   
   • Gör en PowerPoint-presentation (eller något i den stilen) som förklarar varför din produkt är bäst, inklusive varje del av din affärsplan i presentationen.
   • Berätta för dem hur mycket din beräknade bruttovinsten är och hur mycket procentandel av att de kommer att tjäna i ränta. Många riskkapitalbolag (riskkapitalister) är inte inställd för att göra dig framgångsrik. En fantastisk framgång för dig kan vara att tjäna 59710€ per år gör arbete som du älskar.
   • Starta små och glädjande ett litet antal kunder vid första är en hög sannolikhet sätt att komma dit. En VC kommer inte att tillåta en sådan framgång att hända, eftersom en VC strategi är att bli en miljardär genom att rulla tärningarna på många låg-sannolikhet men potentiellt gigantisk-återvänder företag. Det pris du betalar för att ta på en VC är kontroll: kontroll över din dröm. Om du kan få verksamheten igång utan att spendera en massa pengar, kan det vara din bästa vägen.
   • Förutom att veta de finansiella behoven för din kommande verksamhet, är det en bra idé att veta din egen. Du kan vara din enda investerare för en stund - att veta vad man kan och inte kan hantera är nyckeln till att undvika att få i över huvudet.

Gör slag i saken

1. 1
   Sälj. Sälja och distribuera din produkt. Om du får intäkter, då är du i affärer. Du testar dina teorier om marknaden, du reda på vad som verkligen fungerar och vad som inte gör det, och du får bränsle för fler idéer och förbättringar. Om du inte får inkomster, så det är alla i ditt huvud.
   
2. 2
   Network. Umgås med företagare från företag som du vill efterlikna. Genom att träffas företagare socialt, får du kontakter och höra om möjligheterna.
   
   • Läs om hur företagare tänker. Plocka upp deras attityder, sin näsa för tillfället, deras vilja att utforska varje idé (och dess motsats - de vet att båda ofta arbete), och den stora mångfalden i sina stilar.
   • Sluta inte i ditt närområde! En bra nätverkare marknader själv lokalt, nationellt och på nätet.
   • Välj en mentor. Någon som är där du vill vara i 5 till 10 år kan vara en bra resurs att utnyttja. Odla relationer med dem som kan lära dig saker som du aldrig skulle lära sig på egen hand.

Framåt

1. 1
   Sprid ordet. Säg vem du är och vad du gör med övertygelse och utan ursäkt. Du har något andra vill - låt dem veta.
   • Embrace sociala medier. Utveckla profiler på Facebook, Twitter, LinkedIn och YouTube, förutom att skapa din egen hemsida.
   • Starta word-of-mouth rullande. Detta kan innebära att ta de första stegen som är mindre än idealisk, men de kommer att löna sig på lång sikt. Erbjud fynd och utnyttja varje reklam eluttag tillgängligt.
2. 2
   Bygg upp. Föra noggranna kundregister, en ren uppsättning uppdaterade böcker och teknisk stiftelse. När ditt företag blir större, så kommer dina arbetsuppgifter.
   • Oavsett om sin affärsverksamhet leveranser eller framtida fordringar att se fram emot, hålla ordning. Att upprätthålla korrekta kundens register kommer att gynna dig nu och framtida ägare senare.
   • Tänk på din personal. När du förfina dina behov, alltid hålla i minnet vilka nedskärningar och tillägg kan göras. Detta kan även ta onödiga timmar och oro av din rygg.
3. 3
   Håll öppen och flexibel. Som din marknad åldras och utvecklas, så bör din produkt. Om det inte fungerar, utvärdera din strategi och själv.
   • Ditt företag kan styra dig ibland (och inte tvärtom), vara öppen och gå med flödet kan du se möjligheter och inte tvinga din produkt i den ökända rutan.
   • Vistas på väg mot din produkt kommer att hålla dig engagerad och intresserad. När oväntade utmaningar anländer, kommer du att vara alert och redo att justera banan hur du tycker passar.