Wko

Hur får dina medarbetare att sluta berätta hur du gör ditt jobb

Skulle en diktatorisk person som styr och ställer på arbetsplatsen? Medan vissa människor kommer att föreslå att bossiness ligger i betraktarens öga, kan en verkligt diktatorisk medarbetare gör arbetslivet obehagligt och även svårt om de insisterar på att ta tömmarna av allt du är ansvarig för. Även en tillfällig kommentar om ordna ditt skrivbord eller register kan vara en diktatorisk känga till dina egna metoder om medarbetaren har en vana att insinuera sig in i din workspace på detta sätt.

När bossiness går utöver vad man kan tolerera, är målet att sätta din diktatorisk medarbetare i beredskap att du inte är en sittande anka för hans eller hennes misstro och kritik. Faktum försöka upprätthålla vänskapliga relationer på arbetsplatsen och samtidigt hålla din arbetsrelation professionellt och respektfullt. En diktatorisk person som visas dina gränser med tydlighet kommer snabbt lära sig att respektera de linjer du har ritat.

Steg

Hur får dina medarbetare att sluta berätta hur du gör ditt jobb. Identifiera ett mönster av bossiness.
Hur får dina medarbetare att sluta berätta hur du gör ditt jobb. Identifiera ett mönster av bossiness.
  1. 1
    Identifiera ett mönster av bossiness. Det är en bra idé att vara säker på att du arbetar med bossiness från kollega snarare än enstaka felplacerade goda avsikter eller någon som är genuint bra (och behövs) arrangör eller drivkraft. Bossiness på arbetsplatsen innebär i allmänhet en pågående, ihållande frågan om olämpligt antar makt över en annan och ansvara över någon annans arbete utan mandat. En diktatorisk medarbetare sannolikt saknar förtroende som andra på arbetsplatsen vet vad de gör och vill ta över genom att göra besluten, dominerar, berättar vad man ska göra hela tiden, insisterar på att man gör saker på sitt sätt och kritisera utan att vara konstruktiv. Ställ dig följande frågor när de bedömer bossiness av dina medarbetare:
    • Verkar min medarbetare till misstro mig?
    • Har prova mina medarbetare att lägga ord i min mun och berätta för mig hur man gör mitt jobb?
    • Har min kollega insisterar att jag gör ändringar i mitt arbete hela tiden, även innan fler äldre människor har haft en chans att se det?
    • Säger min medarbetare ofta mig jag gör saker på fel sätt?
    • Påminner mina medarbetare mig ofta om hur "saker bör göras runt här"?
    • Känner jag mig som ett barn kring denna person, ett barn saknar i kunskap och färdigheter i min egen?
    • Gjorde min medarbetare som används för att utföra min roll och ändå verkar oförmögen att släppa taget nu?
  2. 2
    Identifiera vilken typ av bossiness. Relief tekniker varierar en aning och det är bra att förstå vilken du står inför, så att du kan klargöra vad som kan vara på gång:
    • Beskäftiga bossiness: Denna person ser allt i svart och vitt och bor med "brev" av lagen snarare än dess "anda". Benägna att tänka i absoluta, kan detta diktatorisk karaktär följa inte tanken på att böja de vanliga regler när flexibiliteten kräver det eftersom "vara rätt" är en form av makt och kontroll över andra. Ofta bossiness av denna typ är ett sätt att angripa mer intelligenta, kreativa typer runt dem som kan verka okonventionella eller oorganiserad men som, i synnerhet, inte är fussed om regeln böjning för att säkerställa bästa resultat. När det handlar om att följa "Administrivia reglets" på arbetsplatsen, är det domdera medarbetares strängt förhållningssätt till regler egentligen om power play, så om tecknet säger "vi stänger kl 04:00", kommer denna person stannar automatiskt, även om ett par minuter skulle se den sista transaktionen slutförts, allt eftersom det visar att de utövar makten.
    • Hjälpsam bossiness: Denna person uppfattar sig själva som snälla och hjälpsamma, när de i verkligheten använder denna metod som en täckmantel för bossiness, så att de kan sätta de val de uppfattar som bättre än din. De kan även ta till moraliserande, motiverar deras inblandning "göra det rätta". Det kan vara svårare att upptäcka detta diktatorisk karaktär eftersom de är vid sådana smärtor att synas vänliga och hjälpsamma men dina egna känslor bör vara en guide till den manipulativa naturen av denna typ av störande eller overruling "hjälp". Ytterst tror de inte att du är kompetent nog att klara, så de lägga sig, krångla och TUBBA sin väg in i ditt arbete allt under förevändning att vägleda eller hjälpa till, som en förälder med ett barn. Ett talande tecken är ofta andra gissa om dina val och även tjat.
    • Attention seeker bossiness: Denna person tycker om att vara i centrum för uppmärksamheten och relief är hur de kommer dit. Dra dig upp offentligt för saker du har förbisett, missade, gjorde misstag gör eller (förnuftigt) böjde reglerna om kan få dem att känna sig överlägsna mot dig och ger dem en ursäkt att "ställa dig rakt" på hur saker och ting "borde göras "runt här, och framför alla också! Deras inställning förutsätter att de vet bäst och bör vara ansvariga. Vid en scen, de gillar att se till att alla är medvetna om deras betydelse, oavsett hur omotiverade eller oartigt deras uppmärksamhet söker verkligen är. Denna person kan också vara lite av en översittare.
  3. 3
    Vara medkännande men inte tas i. Bossy människor kan göra en verkligt hårt arbetande och engagerad person som skalvet i sina stövlar, ofta eftersom många bossiness handlar om bluff, bluffa att de vet mer eller kommer att göra ett bättre jobb och därmed visa upp dig. Det första man måste komma ihåg är att även om denna personen vet mer, de var inte utvalda för roll - du var - och att dina egna kvaliteter sätta något annat till den roll som din arbetsgivare vill ha från dig, inte från din arbetskamrat. Din arbetskamrat är respektlöshet gränser som fastställs av arbetsgivaren och försöker underminera motiven bakom att ha olika personligheter och färdigheter på arbetsplatsen, visar en markant brist på klarsynthet och intelligens om inter-relationella aspekten av arbetet. Den andra sak att komma ihåg är att genom att identifiera domdera medarbetare, återvänder strömmen till domstolen under förutsättning att du hantera det på lämpligt sätt och kallar deras bluff. Och genom att vara medkännande, kan en liten förståelse för diktatorisk personens känslor av ångest och otrygghet gå långt i att hjälpa dig att undvika känslan arg och frustrerad. Bossy människor är ofta rädda att de inte kommer att respekteras, kommer att andra svikit dem och har därför ett behov av att anta att kontrollera att försöka minska deras ångest nivåer. Vissa diktatorisk människor är också fattiga på empati och verkligen inte någon nöd deras bossiness orsakar andra, eller, om de gör känner det, kan de tro sig så överlägsen att de inte betraktar hur du känner så viktigt.
    • Kan du leva med bossiness? Om dina medarbetare är domdera endast vid vissa tider, såsom en särskild uppgift de brukade göra innan du tog över, men lämnar dig ensam för det mesta, är det kanske bäst att bara låta det vara och ogilla bossiness vid de tillfällen när de göra ingripa. Detta kommer dock endast att fungera om de inte ingripa i alla aspekter av ditt arbete, hela tiden. Och slutligen bör de lämna bort, litar du vet vad du gör, så att inte tolerera detta under en lång tid.
    • Medkänsla handlar om att notera när en annan person som du rör med är trött, eller känslor som om den aktuella situationen inte är under deras egen kontroll. Att veta den underliggande motivationen ursäktar inte deras bossiness men det ger dig en inblick i varför de beter bossily och enkelt att påstå direkt till dem som du har sympati för sin trötthet eller känsla pressade kan hjälpa dem att inse att de är oförmågan klara är transparent för andra runt omkring dem.
  4. 4
    Var försiktig. Den domdera personen är sällan ett öppet attackera typ av person, så de kommer sällan, om någonsin, säga något otäckt om dig som person. Vanligtvis de slöja direkta attacker enligt domdera kritik och hassling eller detaljstyrning dig. Klar konstant, kan den direkta störningar bära ner dig och kan enkelt sudda ut gränserna mellan din roll och deras. Om de så TUBBA sig från sin roll i er, det är en tillfällig risk för att en äldre person kan se förändringen i riktning positivt och ser mindre anledning för dig, så håll din egen roll klart! Dessutom, kan bara få upp-to-date förtydligande av din roll gynna dig både som en form av trygghet som du personligen är på väg i rätt riktning och som dokumenterade bevis för att dina uppgifter som anges. Om du vill söka rollen förtydligande, föreslås det att du gör följande:
    • Skriv ner varje aspekt, skicklighet, och förväntningar på din roll som du förstår att det ska vara.
    • Konsultera medarbetare (bortsett från diktatorisk en) för att se till att din lista är både relevant och fullständig.
    • Prioritera din lista, så att det är tydligt och lätt att förstå.
    • Skriv ut den, så att det är snyggt och presentabel.
    • Presentera den för din chef eller direkt chef och be honom eller henne för sin syn på det som en guide för varje anställd som vill göra ditt jobb. Detta kan imponera på din chef och till din fördel, kan det antas som en ny arbetsbeskrivning om förändringar har skett sedan du tog på sig rollen. Väl godkänt, är det nu något som du kan visa din diktatorisk medarbetare ha godkänts om vad som är din roll. Att göra detta kommer att sända ett tydligt budskap till din diktatorisk medarbetare som du inte är i behov av deras "vägledning".
  5. 5
    Hävda dig själv. Välj en privat stund för att tala med din diktatorisk medarbetare om deras bossiness. Låt dem veta att du har märkt deras bossiness och fann det upprörande eller förvirrande, och förklara hur det har fått dig att känna att dina egna kunskaper och förmågor inte respekteras. Förklara hur det påverkar din arbetsinsats och lugna dina medarbetare att du är kapabel att utföra de uppgifter som tilldelats dig, precis som du inser att de är duktiga på att hantera sina egna uppgifter.
    • Håll dig till "I"-meddelanden, låta dina medarbetare vet hur deras bossiness känns.
    • Prova något i stil med: "När du talar till mig på ett sätt som antyder att jag inte är kompetent, och insisterar jag ändra saker från det ursprungliga sättet jag presenterade dem, känner jag att jag inte är betrodd att producera arbete Jag är anställd för att göra här. Jag känner mig inte respekteras. Eftersom jag tror mig kapabel och har den erfarenhet och kunskap för att göra vad jag har fått i uppgift att göra, ber jag bara att du erkänner detta och tala till mig med respektera. "
  6. 6
    Hoppa inte när din kollega ber dig. Inte svarar på de krav som ställs på dig från en diktatorisk medarbetare kan vara tillräckligt för dem att ge upp på beställning dig runt. De kan lyfta blicken och agera kalkylarket men det är bättre att de vet tidigt att du inte kommer att vara till hjälp tillbaka om de inte har varit artig och respektfull först.
    • Använd "men" när man behandlar deras önskemål. Detta knep ett bra sätt att få din punkt över utan att vara oförskämd. Börja i en behaglig ton men sedan göra det klart att du inte är intresserad av att följa med på deras diktatorisk krav. Till exempel: "Sannerligen Henry, det är förmodligen ett sätt att göra det men det sätt jag gör har hittills varit framgångsrikt och har förtjänat detta företag en hel del beröm."
  7. 7
    Påminn dem om deras eget ansvar som ett sätt att lyfta fram den dubbla standard som de är att insistera på. Håll dina svar lättsam och humor-fylld. Hellre än att snäppa tillbaka "Gör det själv" eller "Go away", som är förmodligen dina naturliga första reaktionerna, prova en lättsam "Nå, Rachel, jag tror det är en bra idé och jag lovar att få artikeln färdig om du lovar att få det till skrivaren i tid. " På detta sätt kan du peka försiktigt ut att de inte alltid lyckas få saker gjorda perfekt, göra dem medvetna om att deras egna brister vederbörligen har noterats. Vackert avlänkade!
  8. 8
    Bedöma om du har "rena händer". Ibland kan vi bidra till en annan persons bossiness eftersom vi inte lever upp till vad som förväntas av oss. Om, av någon anledning, inte dina medarbetare har anledning att misstro dig eller inte ha förtroende för er, kommer det måste hanteras öppet. Till exempel kan du ha arbetat tillsammans på ett projekt men inte träffat din del av avtalet, till exempel att inte göra en deadline, inte producera arbete av lämplig kvalitet eller helt enkelt inte lyssnar på deras synpunkter. Om du kan tänka på något du har gjort som kan bidra till deras brist på förtroende för dig och deras känsla av att de måste ta kontroll, sedan överväga att vara direkt om det. Höj den tidigare frågan och försäkra dem om varför de saker du inte uppfyller i det förflutna är inte längre en fråga och varför du förtjänar deras förtroende tillbaka. Ha tålamod, du förmodligen att bevisa dig själv ett par gånger först.
  9. 9
    Om din diktatorisk medarbetare inte förbättras trots att genomföra förslagen ovan, kanske du behöver prata med din chef. Detta kräver delikatess men genom att först fokusera på hur du får tillsammans med den här personen, och uppskattar alla sina positiva egenskaper, kan du sedan fortsätta att påpeka att det finns en oro och det är bossiness involverad i vissa uppgifter ni två arbetar tillsammans (har några faktiska exempel redo att hjälpa dig att förklara). Gör klart att du inte uttrycker ett klagomål utan att söka råd om bästa sättet att närma sig bossiness så att du både kan kväva det i sin linda och hitta det stöd som behövs för att få jobbet gjort produktivt. Genom att vara äkta om ditt behov av vägledning i denna situation, och genom att erkänna det goda i dina medarbetare, kommer det att hjälpa din chef att inse att du inte klaga men det du letar efter konstruktiva råd. Förhoppningsvis får du råd och det är möjligt din chef kommer att ha ett tyst ord till diktatorisk medarbetare också.

Tips

  • I tillägg till ovanstående, varför inte samtidigt be din linjechef för deras vägledning i att söka befordran? Detta kommer inte att misslyckas med att imponera, och återigen sänder en tydlig men indirekt budskap till din diktatorisk kollega.
  • Du bör överväga att din diktatorisk kollega inte kan vara medveten om effekten av sitt beteende, och de kan ha gjort sig skyldig till samma beteende med andra innan dig. Så, är den direkta och ärliga förhållningssätt ibland det bästa alternativet.

Varningar

  • Vissa situationer är inte bossiness men klartänkt lyhördhet. Förväxla inte den person som tar hand under en nödsituation eller en stor röra upp på arbetsplatsen med bossiness. Ibland måste det finnas en person skällande order för att garantera allas säkerhet, förnuft eller sammanhållning men sådan relief händer i mycket specifika, kortsiktiga situationer och efteråt mer normalt, respektfullt beteende återställs. Detta är en stor skillnad från pågående relief runt.
  • Om du är diktatorisk och det är två diktatorisk människor kolliderar horn, sedan vara ärlig. Att vara diktatorisk är inte en bra eller produktivt sätt att komma framåt i livet. Överväg tackla din egen bossiness innan anklagar andra för samma.