Wko

Hur man stoppar passivt aggressivt beteende på arbetsplatsen

På arbetsplatsen ibland hittar tvetydiga situationer, där du får ett meddelande där du får höra att "det var ett skämt," men du är inte så säker. Det finns några konsekvenser av detta "skämt" som du förmodligen kommer att behöva bära.... Då fungerar en medarbetare som hon hjälper, men hennes "hjälp" skapar mer arbete och vissa förseningar. Hon erbjuder en lam ursäkt för att vara sent (igen) och agerar förolämpad när du berätta för henne att förseningen är ett problem.

Är dessa beteenden så oskyldig som de verkar? Eller är dessa exempel på passivt-aggressivt beteende på arbetsplatsen?

Passiv aggressivt beteende är indirekt, dold aggressivitet. Det kan skada din egen prestation eftersom du aldrig vet att det kommer... Du kan stoppa passivt aggressivt beteende på arbetsplatsen genom att tala upp och tala ut.

Steg

Hur man stoppar passivt aggressivt beteende på arbetsplatsen. Svara assertively, och lita på dina egna uppfattningar.
Hur man stoppar passivt aggressivt beteende på arbetsplatsen. Svara assertively, och lita på dina egna uppfattningar.
  1. 1
    Svara assertively, och lita på dina egna uppfattningar.
  2. 2
    Kommunicera din förvirring om de dubbla budskap som du får.
  3. 3
    Ställ frågor om det verkliga syftet bakom deras beteende.
  4. 4
    Ägna mer uppmärksamhet åt vad de gör än vad de säger.
  5. 5
    Hålla dem ansvariga för resultaten, inte löften.
  6. 6
    Bo lös
  7. 7
    Visa att du är stark och medveten om hans / hennes mening
  8. 8
    Säg att det är ok eller att han / hon kan lösa problemet när de låtsas som om de missbrukas.

Tips

  • Lära sig att: "Du kan aldrig lita på din egen karriär utvärdering i händerna på andra personer som kan vara passivt aggressiv."
  • Passivt aggressiv människor är beroende av din tystnad om deras dubbla budskap att arbeta deras bedrägeri. När du låter dem veta att du inte kommer att manipuleras, kan du sluta passivt aggressivt beteende på arbetsplatsen.
  • Använd Power-fraser som: ". Som lät som sarkasm Tyckte du tänker på det sättet?" Och, "Jag tyckte jag hörde en pik. Gjorde jag?"
  • I korthet, kontrollera dina förväntningar, paket ut viktiga uppgifter så det finns flera ansvariga personer inblandade, och åter kontrollera ofta att se hur mycket fördröja passivt aggressiva medarbetaren kan generera innan du stoppar honom.
  • Om du plötsligt inser att den passiva aggressiv person mål är att styra åtminstone tidpunkten för leverans av denna gemensamma projekt, har en plan "B"
  • Om du väntade någon att göra ett gemensamt projekt, och din egen utvärdering är tänkt att fästas på hela projektet, men hans del är inte förestående... Fråga: ". Du måste leverera din del av uppgiften i två dagar jag vet att du lovade det, dessutom måste jag ha en rapport om dina framsteg i dag"
  • Denna teknik fungerar kanske inte den första gången, men kan behöva upprepas tills passivt aggressiv person slutar.
  • Om du inte utforma en alternativ plan "B" som kan ge dig den extra hjälp som behövs för att leverera projektet sker i tid och kvalitet, då valet är att fortsätta förväntar från honom leveransen av sin uppgift. I båda fallen kommer den "lösningen" lämnar en dålig smak i relationen.

Varningar

  • Din första insats kan provocera personen att sätta lite fart genom att bli mer aggressiv mot dig och defensiv av hans motiv.
  • Vara fast utan fientlighet: Att veta att en passivt aggressiv person som inte kommer att slå tillbaka, men kan mussla upp, ge dig kalla handen, berätta vad du vill höra, eller brista i gråt och springa iväg, inte visa ilska.
  • Om du visar din ilska, kommer den passiva aggressiv person vara mindre samarbetsvillig, sluta kommunicera och därmed kommer att bekräfta att du är hans fiende, så blir mer fientlig och förbittrad, även till den grad att planera sin hämnd.
  • Svara inte på passivt aggressivt beteende med din egen passivt aggressivt beteende, eller använda sarkasm eller ironi.