Wko

Hur man kan främja lagarbete på din arbetsplats

Ingen människa är en ö. På din arbetsplats, med ett team som arbetar för en gemensam vision är den största fördelen. Läs vidare för att ta reda på hur du kan marknadsföra lagarbete på din arbetsplats, om du är ansvarig för ett team:

Steg

Hur man kan främja lagarbete på din arbetsplats. Förstå fördelarna med lagarbete.
Hur man kan främja lagarbete på din arbetsplats. Förstå fördelarna med lagarbete.
  1. 1
    Förstå fördelarna med lagarbete. Varje projekt du kanske arbetar på kan faktiskt göras på ett snabbare och effektivare sätt. Med gruppmedlemmar innebär bättre ingångar och förslag. Dessutom innebär det att fler människor är villiga att komma tillsammans för att uppnå det målet / visionen.
  2. 2
    Gör dina team-medlemmar att känna sig viktiga: Nyckeln till ett framgångsrikt team är att alla delar samma passion och fokus för att uppnå det önskade målet / mål. Och det kan bara hända när alla i laget är medvetna om att de alla är individuellt viktiga för framgången för laget som helhet. Involvera människor i projektet, ge dem all information, mål, tidsfrister (om någon). Få dem att känna att de är ansvarig för resultatet.
  3. 3
    Uppmuntra insatser och förslag: Det skulle inte bara bidra till att skapa en känsla av mening i alla, men skulle också hjälpa som någon kan komma med ett förslag för att improvisera som du kanske inte ens har tänkt på.
  4. 4
    Organisera gruppmöten / aktiviteter om att vara del av ett team är en vanlig sak för dig på jobbet (säljteam etc) är det alltid en bra idé att ha gruppmöten och aktiviteter som utflykter, spel osv. Detta hjälper varje gruppmedlem att veta och förstå de andra medlemmarna i teamet och kan också vara utgångspunkten för stor vänskap i de senare åren också.
  5. 5
    Erbjuda belöningar och erkännande (R & R). Alla älskar att märkas för deras hårda arbete. Det är där RnR sessioner komma till hands. Du kan ha certifikat / utmärkelser utdelade för medlemmar som har varit avgörande för lagets framgång. Det fungerar också som en drivkraft för andra att försöka uppnå denna skiljedom som innebär att de skulle arbeta hårdare på deras individuella roller i laget.
  6. 6
    Delegera ansvar: Återigen, om du leder projektet, är det alltid en bra idé att delegera. Det innebär inte bara mindre arbete för dig, men visar också att du litar på andra människor i laget tillräckligt för att anförtro dem med några viktiga ansvarsområden. Det är ett stort förtroende booster och du kan faktiskt snubbla på människor som har stora ledaregenskaper eller metoder för att arbeta i ett team som kan hjälpa alla.

Tips

  • Sharing is caring. Bokstavligen. Den udda dag, få munkar för ditt lag. Skicka ett "Tack för era ansträngningar" post improviserad. Alla dessa små saker roll och göra dina medarbetare känner sig omtyckt och ville.

Varningar

  • "Jag är den enda" Hålla sig borta från denna attityd eller beteende om du vill ha ett framgångsrikt team. Teamwork har verkligen inte "mig" eller "jag". Det handlar om USA!